2022年8月1日、社員による評価制度構築プロジェクトが始動しました。
選ばれたプロジェクトメンバーが、複数回にわたる会議を行いながら評価制度の仕組みを作り上げていきます。

これから幹部チーム、若手チームに分かれてそれぞれで意見を出し合っていきます。
リーダーへの立候補には、各チーム積極的に手が挙がり、自分の働く場所を「良く変えていきたい」という社員たちの想いが伝わってきました。

当社には「パワーアップシート」という、経営理念や行動指針を紐解いた360度評価の人事評価制度がありましたが、業務成果を客観的に評価する面から新たな評価制度の構築を考えています。

今回の評価制度構築プロジェクトのキックオフミーティングでは、藤森社長からプロジェクトメンバー・評価制度に期待することや、評価制度がどのような役割を果たし、人事評価制度全体としてどのようなサイクルで人・組織が成長できるのかという構造の勉強をしました。

サンプルを拝見したところ、業務遂行上必要なスキルや観点が具体的に分かりやすく示されており、評価項目を知るだけでも意識すべきポイントが分かるため仕事がしやすくなりそうだと感じました。

ブログを書いている私もプロジェクトメンバーの一人ですが、これから評価制度を構築していくのが楽しみです！